L’intervention socio-économique : une approche stratégique efficiente et reconnue

« Le climat social tendu, l’inquiétude des salariés, une baisse considérable des ventes et la concurrence importante ont poussé l’entreprise à trouver des solutions de réorganisation et d‘implication du personnel. L’intervention a joué un rôle essentiel dans la redynamisation de l’entreprise après avoir mis l’accent sur le potentiel mal employé, les dysfonctionnements réinvestis dans la formation et une nouvelle orientation stratégique de l’équipe dirigeante. » 

Eric MARMUS, Directeur

 Filiale du groupe Tessenderlo

« Chez nous, le “on” n’existe pas, chaque personne est responsable. L’opérateur l’est de son espace et de sa machine. Il faut favoriser l’approche globale et une proximité entre les différents niveaux hiérarchiques. Il faut aussi savoir s’arréter deux fois par an pour voir où l’on est et fixer le cap. Ne pas faire des virages à 180° mais plier la voilure pour savoir s’adapter. »

Pascal PASQUIER, Directeur Général

Groupe Brioche Pasquier 

Conférence “Crise et Management” organisée par Breizh Conseil

« La globalité de la démarche socio-économique a eu pour effet de créer une référence et une culture commune à l’ensemble des cadres de l’association. Grâce aux plans d’actions prioritaires, à la fiche de résolutions et à l’éventail de délégation concertée, nous avons pu reprendre et fonder une vision commune au sein de l’équipe de direction. »   

Denis HAMAYON, Directeur Général

 Association Les Nouëlles

DÉvelopper l’agilitÉ interne de votre entreprise centrÉe sur vos clients

L’implication et la responsabilisation accrue de la totalité des acteurs de l’entreprise

Le développement conséquent des savoir-faire et des compétences de tout le potentiel humain



ACCÉLÉRER LA PERFORMANCE DE VOTRE ORGANISATION

Réduction des dysfonctionnements consommateurs de ressources

Amélioration de la satisfaction des clients

Acquisition de nouvelles technologies et de nouveaux savoir-faire

Conquête de nouveaux marchés

RÉPONDRE AUX NOUVEAUX ENJEUX

Concurrence accrue des acteurs économiques de votre environnement

Émergence de nouveaux marchés

Adaptation aux nouveaux modes collaboratifs 

Transformation numérique


Coriolis Management

Rennes / Saint-Brieuc

09 81 22 21 15

* résultats des travaux de recherche de l’Institut de socio-économie des entreprises et des organisations  www.iseor.com et de nos interventions en entreprises